2025年，海南监管局将聚焦建设与海南自由贸易港相适应的中央财政内控体系、监管模式，全面贯彻落实财政部党组和部内控委决策部署，持续推进全面从严治党、全面从严治局，助力营商环境改善和海南自贸港封关运作，发挥内控服务保障作用，持续擦亮内控工作品牌。

　　一、进一步树立“大内控”理念，推动全面从严治党和全面从严治局。局党组全面落实财政部党组内控决策部署，积极对标部内控办工作要求，准确研判财政监管面临的新形势和新任务，将内控贯穿监管局管理全过程、各方面，积极谋划内控措施，及时揭示工作风险。推进加强对重大财会监督、部门预算和转移支付政策落实、资金监管和项目监管过程控制和质量把关，加强重要制度制定、修订与执行监督，加强对涉及退税、财政资金申请等复核把关，加强对预算资产财务安排和执行情况监督，加强对重要人事、保密等内控监督，确保监管风险可控与全局有序运行。

　　二、进一步体现内控工作特色，提升海南中央财政监管能效。一是适应海南自贸港背景下财政监管业务需要，提升全局工作效能，助力加紧推进海南自由贸易港核心政策落地，加强中央收入监管、地方政府债务监管、金融监管等制度建设。二是进一步发挥复核审理把关职能作用，加强对重大项目监管质量，重点补贴资金申报、退税申请、年度重点项目复核审理，加强过程控制和质量把关。三是进一步加强内控与普法工作的有机结合。推动修订后的“会计法”、新出台的增值税法、海南自贸港法及相关配套法规政策制度掌握运用，不断提升行政执法能力水平。四是进一步加强内控与机关党建融合，促进党风廉政建设，提高制度管权、管控廉政风险能力。五是进一步把握和总结财政内控工作的规律性，加强构建与海南自贸港相适应的中央财政监管内控工作制度体系与监管模式，开展海南自贸港背景下中央财政监管廉政风险防范等内控课题研究。六是结合内控年度综合考核，组织好全局2025年监管业务和综合运行内控考评，加强内控与法治“三基”测试，加强内控考核结果的运用。

　　三、进一步提升内控治理能力，加强内控人才培养和队伍建设。一是加强局党组、局内控委对内控工作的领导，坚持局党组、局内控委集体研究审定内控计划和全局内控重大事项。二是培树内控文化，助力财政机关文化建设。强化“人人都是主角，内控人人有责”意识，夯实处室内控工作基础，强化处室内控管理员（主要负责人）、内控联络员责任管理。完善和落实项目组长负责制、档案管理、复核审理制度，加强处室内控把关，进一步强化处室岗位职责。举一反三抓好项目归档和综合管理常见问题整改，防止屡查屡犯。三是调整充实局内控办人力资源。完善内控议事规则，加强内控办日常管理。及时选调年轻干部充实内控岗位。